内部提升制度的优点和缺点

内部提升制度的优点与缺点

内部提升制度是指企业将既有员工晋升为职位空缺，以替代外部招聘者填补职位空缺，从而在建立企业文化、激励员工、提高管理水平等方面发挥重要作用。它具有一定的优缺点。

优点

首先，内部提升制度能够有效地降低企业招聘成本，因为内提可以有效减少对外招聘的程序性费用。其次，内部提升制度有利于建立企业文化，因为企业文化可以有效地吸引优秀的人才，促进集体建设。并且，内部提升制度还能够有效激励员工积极参与到企业建设中，从而增强其对工作的兴趣，提高工作热情。最后，内部提升制度还可以有效提高管理水平，因为既有企业文化及其所熟悉的管理者可以更快地提升管理水平。

缺点

然而，内部提升制度也存在一定的缺点。首先，既有员工不一定具有能力担任新职位。其次，内部提升制度有可能导致员工逐步满足于现状，不积极发展，从而影响整个企业的发展。此外，内部提升制度还可能把外部的优秀人才撇在一边，这样企业及其发展都会受到影响。最后，仅仅依赖内部提升制度也可能导致企业缺乏新鲜血液，从而使企业停滞不前。

总之，内部提升制度具有一定的优点，但也存在一定的缺点，因此，企业在实施内部提升制度时，应该根据企业情况，合理制定招聘管理政策，以保证企业的发展。